Почему закрылся О’КЕЙ и кто придет ему на смену

Вместо О`КЕЯ придет Фоззи?

Первый магазин такого формата уже открыт в Тернополе под вывеской «Сильпо». Если еще полтора года назад на рынке был дефицит площадей для подобного формата, то сейчас их достаточно – многие зарубежные игроки прекратили экспансию, а некоторые вообще покинули рынок, отмечают эксперты.

О том, что Fozzy Group будет развивать формат гипермаркетов, рассказали в консалтинговых компаниях.

«Fozzy Group – единственный украинский ритейлер, который готов сегодня развиваться в формате гипермаркет», – сказал заместитель директора "Украинской торговой гильдии" Виталий Бойко.

В начале года Fozzy Group пыталась переформатировать существующие магазины Cash & Carry в формат гипермаркетов, утверждают в одной из консалтинговых компаний.

«После неудачной попытки они выставили их на продажу, но продать также не смогли», – добавил источник.

В Fozzy Group от комментариев отказались.

Fozzy Group на конец декабря объединяла 150 супермаркетов «Сильпо», четыре Fozzy C&C, 129 магазинов «Фора» и 21 аптеку «Будь здоров», а также активы в других сферах бизнеса.

Оборот продуктового подразделения в 2008 году составил 10.2 млрд грн (в 2007 году – $1.5 млрд). Одним из совладельцев группы является ее президент Владимир Костельман, остальные акционеры не разглашаются.

Участники рынка подтверждают информацию о том, что Fozzy Group активно ищет площади под гипермаркеты.

«Мы вели переговоры с Fozzy, чтобы они стали якорными арендаторами в наших торговых центрах вместо магазинов «О`КЕЙ», – признался директор по коммерческой недвижимости девелоперской компании «Панорама Групп» Алексей Струлев.

По его словам, компания предлагала разместить магазины в оптово-розничном формате (Fozzy C&C), но это не подходило «Панораме».

Тогда в Fozzy заговорили, что готовы привести магазины к розничному формату. Переговоры еще ведутся.

Сейчас для развития формата гипермаркетов самое время, отмечает независимый эксперт Александр Ланецкий.

«Если полтора года назад на рынке был дефицит площадей, то сейчас их будет достаточно – многие игроки приостановили развитие или вообще закрывают проекты».

О продаже части или всего бизнеса заявляли сети «Амстор», «О’КЕЙ», «Вестер». Последние два уже закрыли магазины в Украине.

«Практически все они из-за ошибок в управлении и неправильно подобранных мест работали в убыток. А вот Auchan на рынке недавно, у него всего два магазина, но они уже играют заметную роль на рынке», – говорит Александр Ланецкий.

Впрочем, развитие сети гипермаркетов требует хорошего менеджмента и больших инвестиций.

«При открытии гипермаркета площадью около 8 тыс. кв. м только на оборудование затраты составят минимум $5–6 млн, тогда как для супермаркета с 2 тыс. кв. м общие инвестиции не превысят $1 млн», – подсчитал Ланецкий.

«Гипермаркет – это магазин недельной покупки. Потребители, стесненные инфляцией и снижением доходов, менее склонны к крупным закупкам и покупкам продуктов не первой необходимости, а в гипермаркетах до 70% ассортимента приходится на непродовольственную группу», – говорит директор RetailStudio Михаил Грищенко.

Напомним, в Харькове после закрытия О’КЕЙ в ТЦ «Дафи» сотрудники оказались на улице без правильно оформленного увольнения и двухмесячной зарплаты.